Superbrand? Hezké, ale mě zajímá vývoj

Značek s vynikající pověstí. „Jsem rád, je to hezké ocenění, na chvíli se zatetelím spokojeností, jakou cestu jsme za těch necelých třicet let urazili. Ale následně si přečtu e-mail nebo mi někdo zavolá a jsem zpátky nohama na zemi. Protože kdo v tomto oboru na chvíli zaváhá, rychle přichází o své postavení,“ říká muž, který v roce 1993 začal v garáži a vybudoval firmu se 13 zahraničními pobočkami a více než 250 zaměstnanci, která rok co rok uvádí nové patenty a exportuje své produkty a řešení do více než 70 zemí světa. Sám přitom dodnes zůstal technologickým „hračičkou“, který se rád podílí na vývoji novinek a testuje nové produkty u sebe v domácnosti.

Ostatně, vaše úspěšná podnikatelská kariéra začala tím, že jste nahradil u kotlů mechanický stykač za relé.

Ano, přes den jsem pracoval jako zaměstnanec v elektromontážní firmě v Kroměříži. Ve volném čase jsem vyráběl desky s relé. Pájel jsem já, pájeli rodiče, s trochou nadsázky pájela celá ulice a pak už to nešlo skloubit. Proto jsem si založil vlastní firmu.

A relé vás vlastně živí dodnes.

Ano, z více než dvou třetin určitě. Děláme časová relé a jsme jako OEM výrobce zastoupeni u osmi z deseti největších světových producentů modulárních přístrojů pro elektrorozvaděče. Když k tomu přičtu to, že něco produkujeme pod vlastní značkou, jsme evropská dvojka. To nám dává poměrně dobrý základ na to, abychom mohli neustále inovovat a vyrábět. Zdokonalovat samotné relé, ale zároveň se pouštět do projektů jako je inteligentní elektroinstalace nebo Internet věcí. Vývoj je zakořeněný hluboko v DNA naší společnosti. A dokud budu stát v jejím čele, pořád mě bude zajímat.

Je nějaké téma, které vás zajímá více než jiné?

Hodně řeším všechno kolem internetu věcí. I proto jsme založili v lednu novou společnost iNELS Air, která se zabývá výhradně řešeními pro IoT. Navíc v ní vidíme zajímavé oblasti, na které se dnes moc společností zatím nesoustředí. Každý dnes slýchá smart televize, chytrá lednička, samořiditelné auto. Ale pro mě je mimořádně atraktivní například oblast zemědělství, pro niž je svět senzorů a datových sítí jako stvořený. S chytrými technologiemi dokážeme eliminovat ztráty na úrodě, zvyšovat výnosy, kontrolovat vhodné skladovací podmínky, automatizovat živočišnou výrobu. To je přece unikátní příležitost – spojit naprosto tradiční svět s něčím naprosto revolučním. Je tu, a teď vezmu agrární přirovnání, pole zatím neorané.

Což trochu připomíná také cestu inteligentní elektroinstalace iNELS.

Ano, je potřeba hledat byznysové „blue oceany“ a být v nich dobří. S iNELSEM jsme také začínali v domácnostech, ale postupem časem jsme zjistili, že je mimořádně náročné zákazníky přesvědčovat, a zisk z jedné realizace přitom není tak závratný. Navíc jsme se neustále prali s velkými hráči, kteří do domácností dodávají další technologie – televize, ledničky a klasická koncová zařízení. Proto jsme se začali soustředit na hotely, kanceláře, ale třeba také muzea nebo průmyslové komplexy. Tady najednou dokážeme prodávat naši hlavní konkurenční výhodu – a to je šíře a variabilita produktového portfolia. Všechno umíme udělat ve velkém. Vybavit zároveň mnoho místností a dodat širokou škálu řešení. Samozřejmě, je to pro nás i ekonomicky atraktivnější.