Směr Dubaj! Český a slovenský výrobce spojují síly v chytrých světlech

Vladimir Levársky po léta patří mezi nejvýraznější slovenské podnikatele. Bývalý učitel matematiky na gymnáziu vybudoval v Senici společnost OMS, která před lety měla miliardové tržby, udávala trendy a dodávala světla do obchodních domů, nemocnic nebo kanceláří celého světa. Sám zakladatel pak získal ocenění EY Podnikatel roku. Pak firmu prodal, ale v loňském roce se do ní vrátil – a znovu srší nápady a energií. Žene jej mimořádná touha vrátit se na původní pozice. Pomoci v tom má také strategické partnerství s českým výrobcem ELKO EP.

Jak moc se trh mění?

Ohromně. Dá se říct, že evropská výroba je pod enormním tlakem. Nejvíce je vidět v automotive, protože na něm naše ekonomika tradičně stojí. Ale podobná situace se odehrává napříč segmenty. Před pár dny jsem četl o tom, že ukončila činnost například respektovaná norská společnost Q-Light, a určitě budou následovat i další. Proto musíme rychle transformovat, měnit byznys modely a šlapat do inovativních produktů s větší přidanou hodnotou. Tak, abychom nebyli závislí jen na cenových válkách s asijskými konkurenty.

I proto jste oslovil také české ELKO EP?

Každá složitá situace je zároveň výzvou. Pokud jsme pod tak významným tlakem, musíte začít dělat jinak. Proto jsme přišli za Jiřím Konečným (majitelem a zakladatelem ELKO EP), s tím, že bychom rádi integrovali řídicí prvky ELKO EP přímo do našich světel. S tím, že bychom pak zákazníkům nemuseli vysvětlovat, že si mohou koupit na jedné straně osvětlení a na druhé řízení, ale dostali by celý set, který už je nastavený a připravený.

Co může být takový klasický příklad?

Představte si například školní třídu, ve které je jedenáct světel. Devět hlavních a dvě na osvětlení tabule. Tím, že v nich budou inteligentní prvky, budou se moci jednoduše přizpůsobovat nastaveným režimům nebo automaticky podle úrovně světla v místnosti podle denní doby. Stejně tak budeme moci měnit úhly světla, definovat různé barevné scény. A společně s tím také vyřešit úspory na provozu. Samozřejmě čím větší takový projekt je, tím efektivnější naše spolupráce může být.

Chytrá světla už tu ale v minulosti byla…

To máte pravdu. Už před více než deseti lety, kdy jsem firmu vedl, jsme vydali knihu, která se jmenuje Light Control – a v ní jsme si vytkli cíl dokázat světla řídit. Ale tím, že jsem ve firmě nebyl, se nakonec strategie nerealizovala. Teď už je pozdě na to „znovu sestrojovovat kolo“, protože se pravidla změnila. Tak proč se nespojit se silným hráčem, který je právě v této oblasti respektovaný.

V minulosti vaše společnost bývala jedničkou v osvětlení ve střední a východní Evropě, před nedávnem jste se vrátil do „jiné“ firmy, o poznání menší. Jaké jsou vlastně její ambice?

Rádi bychom se na dané pozice znovu vrátili. Možná v tuto chvíli nemáme takový tržní podíl, ale stále máme mimořádné know-how, a především desítky letitých kontaktů, kteří deklarují chuť s námi znovu spolupracovat.

Jaké jsou nejbližší kroky?

Transformujeme firmu a její byznys model. Jsme přesvědčeni, že budeme jedni z těch, kdo bude transformovat celý trh, protože vidíme, že se mění podmínky, konkurence i požadavky zákazníků.

Co by za vás bylo úspěchem?

Určitě bychom chtěli mít do konce roku hotové všechny moduly a reference ze všech oborů. Zajímají nás školy, sportovní haly, průmyslové podniky, obchody a retailové provozovny. Zároveň chceme mít v rámci naší spolupráce s ELKO EP realizovaný obrat v řádech jednotek milionů.

Jaké jsou první kroky?

Teď nás čeká společná cesta do Dubaje. Přidáme se na stánek ELKO EP na výstavě Light & Intelligent Building Middle East, která se zaměřuje na elektrotechnický průmysl. Určitě tu potkáme řadu našich letitých známých – a zároveň se pokusíme zaujmout nové partnery. A pak dále do světa, aktivujeme všechny kontakty – od Maroka přes Austrálii nebo Singapur. V tom si můžeme s ELKO EP opravdu hodně pomoci.